Vi oppfordrer til en innovativ kultur der hver enkelt ser på utfordringer som muligheter for læring og utvikling

Hos Yara tror vi at ved å tilby de riktige verktøyene, styrker vi vår kultur og ledelse, og bidrar til at alle kan trives mens vi sammen arbeider mot en naturpositiv fremtid for matproduksjon. Vi fokuserer på å utvikle ledere som leder med ambisiøse mål og med tillit og inkludering av sine medarbeidere.

Globus i skog
Globus i skog
Vi oppmuntrer alle våre medarbeidere til å ta styring over egen utvikling, bruke sin kompetanse, og stadig forbedre arbeidsprosessene våre for å optimalisere mulighetene for suksess.

Hvordan er det å jobbe og utvikle seg i Yara?

Vi legger til rette for et trygt miljø der alle ansatte skal være komfortable med å ytre sin mening og presentere nye ideer. Møt noen av våre ansatte og les om deres erfaringer som ansatte hos Yara.

Bilde av Sharon, HESQ Coordinator

«Det jeg elsker med Yara er at jeg kan være meg selv her. Det er en arbeidsplass som verdsetter ulikhet, og man føler seg aldri ekskludert. Vi blir også stadig oppmuntret til å prøve oss frem og ikke være redde for å gjøre feil. Da jeg startet som trainee hendte det at jeg gjorde feil. Min leder understreket at det er ok å gjøre feil og at man kan ta lærdom av dette i arbeidet. Det er en kontinuerlig læringsprosess.»

Sharon Nurul Ain Abdullah
HESQ-koordinator, Yara Afrika & Asia
 

Bilde av Alexander, skitfleder

«Jeg setter pris på utfordringene vi møter i det daglige på jobb i våre anlegg. Disse utfordringene gir en unik erfaring, utvikling og bidrar til å styrke den faglige kompetansen. Når jeg ikke lykkes på første forsøk, analyserer jeg prosessen slik at jeg kan lære av denne til neste gang og dele av denne erfaringen med mine kolleger. Jeg mener at det å lære nye ting hver dag og kunne dele dette med andre er en viktig del av vår kultur.»  

Alexander Ortiz
Skiftleder, Cartagena
 

Bilde av Corina, Direktør for Strategisk læringspartner

«Jeg ønsker å bidra til et trygt miljø for mitt team. Jeg har erfart at å tilpasse ledelse til ulike situasjoner, mine kollegers ulike behov, kultur og være bevisst i kommunikasjonen. Denne bevisstheten bidrar til å skape trygge rammer hvor alle kan føle seg komfortable og uttrykke sin mening. Det skaper tillit og en mer inkluderende arbeidsplass.» 

Corina Pallamy
Direktør for strategisk læringspartner, Oslo